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DAT

Vendredi 9 Octobre 2026 à l’agence de PLERIN Centre (soit 7 heures de formation)

ES / LIEUX / HORAIRES

Vendredi 9 Octobre 2026 à l’agence de PLERIN CENTRE
de 9h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30 (soit 7h de formation)

Si vous êtes intéressés, Contactez-nous!

PUBLIC & PRÉREQUIS

Public : ACS, prestataire de service, ETA, paysagiste
Prérequis : Aucun prérequis
Nombre de place : 12
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : Oui

TARIF & RÉGLEMENT

dispositif VIVEA : si le stagiaire est à jour de ses cotisations MSA et s’il n’a pas atteint son plafond de 2 000 € : le coût pédagogique pris en charge par VIVEA est de 175 € TTC (déduction Vivea à prévoir si éligible)

Autre dispositif: vous recevrez une facture 420€ TTC

Possibilité de vous rapprocher de votre OPCO pour une demande de prise en charge, voici la liste : Ici

Créer votre compte en ligne : Centre de contact

Pour plus d’informations, contactez votre comptable.

Modalités de règlement :
– Chèque à l’ordre de l’AGC Côtes d’Armor à remettre au plus tard le jour de la formation.
– Prélèvement automatique à l’issue de la formation.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Analyser et comprendre les principaux indicateurs de gestion

Analyser et comprendre le bilan, la gestion de la trésorerie

Détecter les leviers d’amélioration pour une prise de décision éclairée et pour mieux communiquer avec ses principaux partenaires et conseils professionnels

PROGRAMME DÉTAILLÉ

MATIN / 9H00 >12H30

Accueil des stagiaires et émargement

Tour de table ICE BREAKER (présentation + attentes)
Présentation déroulé de la journée et des objectifs
Exercice à trous pour lancer la matinée : repositionner les éléments sur les documents comptables (CA, marge, emprunts, stocks etc…)
Travail binômes/ sous-groupe
Débrief
Présentation des SIG
Cas pratiques sur l’analyse de SIG de différentes entreprises
Travail binômes/ sous-groupe
Débrief
Conclusion de la matinée avec un quizz sur les éléments vus dans la matinée (Kahoot)

MIDI / 12H30 >14H00

Pause déjeuner : repas au restaurant pris en charge par l’organisme de formation.

APRÈS-MIDI / 14H00 >17H30

Présentation du bilan ( + indicateurs à suivre)
Cas pratique : positionner les éléments de bilan dans l’actif et le passif
Trésorerie et cycle d’exploitation
Entrées et sorties / Impacts sur la trésorerie (créances, délais de paiements, acomptes, autofinancement, TVA etc.)
Améliorer sa trésorerie : solutions de financement du poste client. BFR
Cas pratique (questions sur l’analyse du bilan et du compte de résultat, position de la banque, indicateurs de vigilance, questions à se poser, pistes de réflexion/ d’amélioration etc.)
Travail binômes/ sous-groupe

MODALITÉS, MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Interaction entre les stagiaires et l’intervenant
Tour de table
Projection du support de formation
Exercices pratiques individuels et/ou en groupes
Mise à disposition du support de formation

DISPOSITIFS DE SUIVI & D’ÉVALUATION DES RÉSULTATS

• Feuille de présence

Questionnaire de positionnement(en début et fin de formation)
Evaluation participant (évaluation à chaud)
Evaluation formateur (évaluation à chaud)
Evaluation des acquis(Quiz)

INTERVENANT(E)
FORMATEUR(RICE)

Camille LE GOFF – Consultant stratégique Cerfrance
Gilles HERVE – Consultant stratégique Cerfrance

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