Depuis quelques jours, plusieurs dirigeants nous interrogent sur les conséquences économiques du conflit qui oppose actuellement les États-Unis et l’Iran au Moyen-Orient. Si ce type de crise semble éloigné de l’activité quotidienne des entreprises françaises, ses effets économiques sont rapides et très concrets.
Pourquoi ces événements peuvent-ils avoir un impact sur votre entreprise, même si votre activité est locale ?
Parce que cette région joue un rôle central dans l’économie mondiale. Le détroit d’Ormuz, situé entre l’Iran et Oman, constitue l’un des passages maritimes les plus stratégiques pour l’énergie : environ 20 % du pétrole mondial y transite.
Toute perturbation dans cette zone entraîne une hausse des prix de l’énergie, des coûts de transport ou des matières premières, avec des répercussions rapides sur l’économie européenne et sur les entreprises françaises.
Cependant nous sommes dans un contexte moins tendu qu’en 2022 (début guerre Ukraine) où nous avions déjà des tensions sur la production d’électricité, sur la consommation de pétrole et des prix des matières premières agricoles. Les hausses de prix devraient être plus modérées et partent de niveaux plus bas.
Des impacts possibles selon votre activité
Selon les secteurs, les effets peuvent se manifester différemment.
Les exploitations agricoles comme les entreprises de travaux agricoles sont directement impactées par la hausse du coût de l’énergie et du carburant, particulièrement en période de travaux des champs (semis, récoltes, travaux de saison). L’augmentation du prix du gasoil non routier (GNR) ou de certains intrants pèsent rapidement sur les marges si les tarifs des prestations (ETA) ou les prix de vente ne sont pas ajustés.
Les entreprises de pêche sont particulièrement exposées aux variations du prix du carburant, qui représente souvent une part importante des charges d’exploitation des navires.
Dans un contexte international tendu pouvant influencer les marchés de l’énergie, une hausse du prix du carburant peut rapidement impacter la rentabilité des sorties en mer. Lorsque les coûts augmentent plus vite que les prix de vente des produits de la mer, les marges peuvent être fortement réduites. Un suivi régulier des charges et de la rentabilité de l’activité permet d’anticiper ces évolutions et d’adapter plus rapidement les décisions économiques.
Le prix de l’énergie et celui de certaines matières premières (farine, beurre, sucre) peuvent fluctuer dans un contexte international tendu s’ils ne sont pas sous contrats. Ces variations peuvent impacter directement les coûts de production.
Le carburant représente souvent une part importante des charges. Les tensions internationales peuvent entraîner une hausse rapide des prix de l’énergie, ce qui peut affecter la rentabilité lorsque les tarifs ne sont pas ajustés.
Certaines matières premières ou matériaux peuvent subir des variations de prix en fonction des tensions internationales et des perturbations logistiques.
Les coûts d’importation, de transport ou d’approvisionnement peuvent évoluer plus rapidement dans un contexte géopolitique incertain.
Comment sécuriser son activité dans ce contexte ?
Même si les entreprises ne peuvent pas agir sur les événements internationaux, plusieurs leviers permettent de limiter leurs impacts.
- Prévoir des clauses d’indexation dans les contrats
Elles permettent d’ajuster les prix lorsque certains coûts (énergie, carburant, matières premières) évoluent. - Mettre en place des clauses de révision de prix
Elles facilitent l’adaptation des tarifs lorsque les conditions économiques changent. - Ajuster régulièrement ses tarifs
Dans un contexte économique plus instable, certaines entreprises doivent revoir leurs prix plus régulièrement afin de préserver leur rentabilité. - Renforcer le pilotage de l’activité
Suivre régulièrement l’évolution des coûts, des marges et de la rentabilité permet d’anticiper les difficultés et d’agir plus rapidement.
Anticiper plutôt que subir
Dans un environnement économique marqué par les tensions internationales, les entreprises qui s’en sortent le mieux sont souvent celles qui anticipent les évolutions de coûts et adaptent leur modèle économique rapidement.
Votre cabinet d’expertise comptable peut vous accompagner pour :
- analyser l’évolution de votre rentabilité
- adapter vos tarifs ou vos contrats
- sécuriser votre modèle économique face aux évolutions économiques
Dans un contexte incertain, le pilotage et l’anticipation deviennent des leviers essentiels pour préserver la performance de l’entreprise.
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