L’entretien : Un outil de performance managériale

L’entretien :

un outil de performance managériale

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DATES / LIEUX / HORAIRES

  • Mardi 10 Mars 2026 à l’agence de PLERIN
    de 8h30 à 12h30 (soit 4 heures de formation)

 

PUBLIC & PRÉREQUIS

  • Public : Dirigeants, Responsable d’équipe, Responsable RH
  • Prérequis : non
  • Nombre de place :  15
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap : Oui

TARIF & RÉGLEMENT

  • Tarif  Public ACS et Exploitants agricoles : 400€ HT/480€ TTC

 

  • Modalités de règlement : 
    – Chèque à l’ordre de l’AGC Côtes d’Armor à remettre au plus tard le jour de la formation.
    – Prélèvement automatique à l’issue de la formation.
Objectifs pédagogiques

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Connaitre les différents entretiens et apprendre à les mener
Comprendre l’importance de la tenue des entretiens

PROGRAMME DÉTAILLÉ

MATIN / 8H30 >12H30

Accueil des stagiaires et émargement

Présentation des différents entretiens pouvant être organisés.

Présentation du déroulement des entretiens en pratique.

Focus sur les bases de la communication.

Fin de session :  formulaire d’évaluation participant, Quiz d’évaluation

MODALITÉS, MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Présentation du support de formation
  • Mise en place d’un cas pratique
  • Interactivité entre les participants et les formateurs
  • Mise à disposition du support

DISPOSITIFS DE SUIVI & D’ÉVALUATION DES RÉSULTATS

  • Feuille de présence
  • Évaluation participant (évaluation à chaud)
  • Évaluation formateur (évaluation à chaud)
  • Évaluation des  acquis (Quiz)

INTERVENANT(E)
FORMATEUR(RICE)

Kristell CAMUS, Responsable du pôle social et juriste en droit social.

Béatrice DEMANESSE, Consultante juridique social et RH.